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Les possibilités de collaboration avec les start-ups amènent les grandes entreprises à des espaces de co-working à Hong Kong

Un espace The Garage Society dans Sai Ying Pun. Photo : Dickson Lee

Les entreprises quittent le centre pour les zones extérieures de la ville à la poursuite de la numérisation, du talent millénaire et des avantages-coûts

Un nombre croissant d’entreprises à Hong Kong se dirigent vers des espaces de co-working, attirés par des opportunités de collaboration avec des start-up.

Collaborer avec des start-ups pour suivre la numérisation, tirer parti des talents millénaires et des avantages en termes de coûts sont autant de facteurs qui expliquent que les entreprises quittent le centre pour les zones extérieures et qu’un nombre croissant d’entre elles devrait suivre.

«Les entreprises adoptent absolument le [travail collaboratif] et les gens sont de plus en plus ouverts sur leur façon de travailler, sur leur lieu de travail et plus exigeants sur les différents types d’espace», explique Sean Lynch, le directeur général Asie-Pacifique d’Instant Group, qui aide les entreprises à trouver des bureaux. « Ils ne veulent pas nécessairement travailler dans un environnement traditionnel – ils veulent avoir des installations et une agilité à jour. »

Les perceptions culturelles et l’essor tardif de l’entrepreneuriat ont contribué à la lenteur de l’adoption de cette tendance à Hong Kong. Tandis que les Etats-Unis d’Amérique et le Royaume-Uni ont vu l’émergence de la co-working dans les années 2000, l’Asie rattrape son retard: 30% des portefeuilles immobiliers devraient être des espaces de travail flexibles d’ici 2030, selon Colliers ‘Flexible Workspace. Rapport Outlook 2017.

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Capture co working

Le secteur a connu une croissance de 29% entre 2015 et 2017 à Hong Kong, et la ville compte désormais 283 espaces de co-working. Les fournisseurs internationaux et locaux, tels que WeWork basé à New York et The Garage Society de Hong Kong, ont étendu leur présence.

Capture bureaux de la compagnie américaine WeWork à Causeway Bay

Les bureaux de la compagnie américaine WeWork à Causeway Bay. Photo: Prospectus

De tels espaces ne sont pas réservés aux jeunes entreprises à la recherche de loyers moins chers – les entreprises multinationales à la recherche d’une plus grande collaboration et d’un espace de travail attrayant pour la génération Y sont également friandes. En 2016, HSBC a déplacé plus de 400 bureaux à la tour 535 de WeWork à Causeway Bay, tandis que Berwin Leighton Paisner a suivi son bureau de Londres dans l’espace de co-working, devenant ainsi le premier cabinet international à déménager de Central à Quarry Bay.

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«L’objectif était d’améliorer la collaboration pour que les membres de notre équipe, souvent concentrés sur un travail et un domaine, puissent un peu ouvrir les yeux» et communiquer davantage en interne, a déclaré Bob Charlton, associé et responsable Asie chez Berwin. Être capable de collaborer avec des start-ups qui occupent également l’espace était un autre facteur, a-t-il dit.

De nombreuses multinationales font en sorte que le changement soit proche des start-up qui sont en tête de la numérisation. En établissant des relations à un stade précoce, ils connaîtront les entreprises du futur.

«La plupart des entreprises sont des entreprises qui font preuve de souplesse dans les laboratoires numériques et qui veulent être parmi les start-ups», a déclaré Michelle Buultjens, responsable des opérations chez Blueprint, co-propriété du géant immobilier Swire Properties. – centre de travail.

Capture Blueprint centre de co working de Swire Properties

Blueprint, le centre de co-working de Swire Properties. Photo: David Wong

Ils utiliseront les technologies que les start-ups ont construites ou ont aidé à trouver, et peut-être même les adopter en tant que fournisseur, a-t-elle dit. Chez Blueprint, les entreprises peuvent également s’inscrire pour encadrer des start-up, en leur donnant des conseils juridiques, fiscaux ou comptables.

«Beaucoup d’entreprises veulent être entourées de gens de la scène des start-up et des technologies, pour avoir de l’innovation et des idées sur la façon de rajeunir leur entreprise», a déclaré Elaine Tsung, fondatrice de The Garage Society, qui exploite quatre espaces dans la ville.

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Selon Buultjens et Tsung, les perceptions culturelles ont entravé le recours au travail collaboratif à Hong Kong.

Le prestige attaché à des carrières plus traditionnelles à Hong Kong a conduit les gens à rester dans des «rôles qui étaient beaucoup plus crédibles et stables», a dit Buultjens, retardant la montée de l’entrepreneuriat.

Beaucoup d’entreprises veulent être entourées de gens de la scène des start-ups et de la technologie, pour avoir de l’innovation et des idées sur la manière de rendre leur entreprise plus jeune. Elaine Tsung, fondatrice, The Garage Society

« L’esprit d’entreprise était « pour les rêveurs » et « pour les créateurs ». Ce n’était pas devenu courant, mais cela a changé il y a quelques années pour suggérer que le démarrage et la possession de votre propre entreprise peuvent être extrêmement rentables et lucratifs. »

Certains auraient l’impression que leur position était compromise s’ils étaient dans un bureau partagé, car les gens penseraient qu’ils ne pourraient pas se permettre le leur, a dit Tsung.

Mais alors que l’entrepreneuriat augmentait et que le co-working devenait plus courant, la stigmatisation a disparu, a-t-elle dit. Les propriétaires sont devenus réceptifs au changement et les fournisseurs ont saturé le marché, laissant la place aux start-up locales et aux multinationales d’adopter le même espace et de collaborer.

« Si vous regardez le profil de beaucoup d’entreprises dans des bureaux comme le nôtre, nous parlons de sociétés massives qui sont cotées aux États-Unis d’Amérique, et de start-ups de Hong Kong », a déclaré M. Tsung. « Les gens ne pensent pas que je suis dans un espace de travail partagé, les gens pensent plus bas de moi. Je pense que la tendance est perturbée. »

 Louise MoonLouise Moon

Traduction : MIRASTNEWS

Source : South China Morning Post

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