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La surabondance de services de streaming transférant le pouvoir aux téléspectateurs / futurs participants devrait faire face à une bataille difficile

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Cette photo de juillet 2017 montre un logo AT & T dans un magasin à Hialeah, en Floride.

NEW YORK (AP) – Alors que Walmart, AT & T et Disney se joignent à des piliers tels que Netflix pour la vidéo en streaming et la création d’émissions originales, une réalité s’installe: tous ne survivront pas.

La semaine dernière, Walmart a annoncé son intention de s’associer à MGM Studios pour des émissions originales du service de vidéo à la demande de Walmart, Vudu, tandis que WarnerMedia d’AT & T prévoyait de créer son propre service de streaming centré sur les propriétés HBO et Turner. Pendant ce temps, Disney rachète les activités de divertissement de Fox pour renforcer son service de streaming prévu, qui devrait faire ses débuts l’année prochaine.

Ajoutez à cela des services existants mais peu connus, tels que Filmstruck, Sundance Now, Mubi et d’autres qui proposent des films plus anciens ou des offres de niche aux abonnés.

Netflix et Amazon ont la part du lion

Ces entreprises tentent de suivre l’évolution des goûts des consommateurs en diffusant de la vidéo à la demande plutôt que de dépendre des abonnements au câble traditionnels. Mais les consommateurs ont des fonds limités à dépenser; Des béhémoths comme Netflix et Amazon ont commencé tôt et attiré la part du lion parmi les abonnés.

«Trop de services [visent] le même consommateur et le même gâteau», a déclaré Dan Ives, analyste chez Wedbush. « Le streaming représente une opportunité de marché importante pour les années à venir, mais à terme [la vidéo en continu] aura quelques gagnants clairs et un cimetière de ces fournisseurs qui échoueront. »

En un sens, la surabondance de services de streaming fait écho à la prolifération de trop de canaux câblés dans le modèle câblé traditionnel et à la vieille plainte de «tant de canaux et rien n’est allumé». À l’époque, les câblodistributeurs vous ont forcé à obtenir ces canaux frais mensuels régulièrement. Le pouvoir revient maintenant au consommateur: s’ils ne veulent pas regarder quelque chose, ils ne l’achètent pas.

Le marché du streaming est en croissance, mais à un rythme plus lent. EMarketer s’attend à ce que le nombre de personnes utilisant un ou plusieurs services vidéo aux Etats-Unis d’Amérique augmente d’environ 4% à 206 millions d’ici à 2020. Youtube de Google et Netflix sont clairement les grands gagnants jusqu’ici. Selon eMarketer, YouTube compte environ 191 millions d’utilisateurs et Netflix, environ 133 millions. Amazon a été pris au piège, avec environ 90 millions.

Les nouveaux arrivants devront faire face à une bataille difficile.

Chaque société espère que son propre contenu exclusif suscitera l’intérêt des téléspectateurs. Walmart et MGM commenceront une mise à jour sur «Mr Mom.» WarnerMedia possède l’arsenal de séries à succès de HBO, comme «Game of Thrones». Disney propose une multitude de films populaires tels que «Frozen» et les franchises «Star Wars» et Marvel. Il prévoit également des émissions originales basées sur ces franchises.

Les entreprises risquent l’extinction si elles ne peuvent pas créer leurs propres versions d’émissions «Must See TV» du passé, a déclaré Seth Shapiro, professeur à la School of Cinematic Arts de l’University of Southern California.

«Combien de choses les gens vont-ils vouloir payer en même temps? Combien d’abonnements le marché peut-il supporter? a-t-il déclaré. Des services “qui sont plutôt sympas, mais pas vraiment indispensables, seront laissés pour compte.”

Concours Parallels to DVD

Le concours a des parallèles avec le concours DVD par courrier il y a plus de dix ans. En 2002, Walmart a créé son propre service de location de DVD en ligne pour concurrencer Netflix. Mais le détaillant a mis fin à cette situation en 2005 et transféré ses clients vers Netflix, signalant que le plus grand détaillant au monde ne pouvait battre le parvenu de l’Internet à son propre jeu.

Traduction : MIRASTNEWS

Source : The Japan News

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