Le président Trump a insisté sur le fait qu’une vidéo diffusée à la Maison Blanche et décrivant le contact entre un membre du personnel et un journaliste de CNN n’avait pas été modifiée. Source: AP

L’Amérique est en crise.

Pas seulement une crise liée à une politique particulière, de l’argent caché ou des relations étrangères imprévisibles – mais une crise qui touche le cœur de l’administration.

Dans son nouveau livre, The Fifth Risk, Michael Lewis, auteur politique à succès, dresse un portrait peu flatteur de l’administration Trump.

Le président élu, Donald Trump, fait signe aux journalistes de se présenter aux côtés du gouverneur du New Jersey, Chris Christie, avant leur réunion. Photo / Getty Images

Il décrit une fusion invisible qui se produit dans les parties les plus importantes du gouvernement fédéral, sur le thème de l’emploi de personnes pour gérer des tâches très complexes, lorsqu’elles n’ont aucune idée du fonctionnement de ces tâches.

Maintenant, tout ce qu’un gouvernement est conçu pour faire – maintenir le pays en activité, assurer la sécurité des personnes et maintenir l’ordre dans la justice – est compromis par ses propres dirigeants.

Et tout a commencé avant même que Trump soit entré à la Maison Blanche.

‘LA TRANSITION BOUSILLÉE’

Lewis insiste sur le fait que l’administration Trump ignore totalement le système gouvernemental.

Et tout a commencé avant même qu’il ait été inauguré.

Lorsque Trump a remporté les premières élections, il a été prétendu qu’il ne s’attendait pas à gagner et qu’il ne voulait même pas le poste.

« Sa campagne n’avait même pas pris la peine de préparer un discours d’acceptation », écrit Lewis.

« Il n’était pas difficile de comprendre pourquoi Trump n’avait pas compris la nécessité de se préparer à prendre le pouvoir au gouvernement fédéral: pourquoi étudier pour un test que vous n’aurez jamais besoin de passer? »

Lewis note que les transitions gouvernementales sont intrinsèquement chaotiques. C’est pourquoi il faut une équipe de transition très forte pour comprendre rapidement qui prend le relais et ce qui va se passer ensuite.

« Le dysfonctionnement est ancré dans la structure de la chose », dit-il. « Les subordonnés savent que leurs chefs seront remplacés tous les quatre ou huit ans et que l’orientation de leurs entreprises pourrait changer du jour au lendemain, en raison d’une élection, d’une guerre ou de tout autre événement politique. »

Mais avec l’administration actuelle, c’était voué à l’échec.

Selon Lewis, Trump ne voulait pas d’équipe de transition. Il a insisté sur le fait qu’il n’avait pas besoin d’en former une, jusqu’à ce que le gouverneur du New Jersey, Chris Christie, soit parvenu à le convaincre de réunir un petit groupe de personnes quelques mois avant le jour du scrutin.

Trump était initialement opposé à cette idée, mais a fini par y revenir lorsqu’il a été informé que la loi l’exigeait.

Malgré tout, son humeur changeait fréquemment. Dans un échange particulièrement étrange, Trump a confié la tâche à Christie.

« Tu voles mon argent! » a-t-il crié.

« Tu voles mon foutu argent! Qu’est-ce que c’est que ce f***? » Il a ensuite contourné Steve Bannon, qui était également dans son bureau.

« Pourquoi le laisses-tu voler mon f***ing argent? »

Le président Donald Trump parle au téléphone avec le président russe Vladimir Poutine dans le bureau ovale de la Maison-Blanche, le 28 janvier 2017 à Washington, DC. Photo / Getty Images

Ensemble, Bannon et Christie ont cherché à expliquer la loi fédérale à Trump – c’est-à-dire le fait que le nouveau gouvernement devait se préparer à en prendre le contrôle.

« F *** la loi », a répondu Trump.

« Je ne donne pas un f *** à propos de la loi. Je veux mon f***ing argent. »

Il a insisté pour que l’équipe de transition soit fermée – et ne pouvait pas comprendre son importance.

« Vous et moi sommes si intelligents que nous pouvons quitter la fête de la victoire deux heures plus tôt et faire la transition nous-mêmes », a-t-il ensuite déclaré à Christie.

Christie a finalement été licenciée et le nouveau président a plutôt mis en place une nouvelle équipe à partir de rien – à peine un mois avant que la nouvelle administration ne prenne le pouvoir.

Christie et son équipe de plusieurs centaines de personnes – tous ceux qui étaient prêts à commencer le lendemain des élections – ont été virés avant même qu’ils aient pris leur envol.

Selon Lewis, la « seule exigence » pour les personnes qui ont pris leurs fonctions au cours de la période de transition cruciale était leur loyauté envers Trump. Il ne se souciait de rien d’autre – les qualifications et l’expérience précédentes étaient maudites. Les personnes qui se sont présentées étaient souvent en retard, non préparées et indifférentes, mais cela importait peu.

Il dit maintenant que le thème du manque d’intérêt dans le fonctionnement du gouvernement a d’énormes conséquences.

CINQ PLUS GRANDS RISQUES POUR L’AVENIR DE L’AMÉRIQUE

Lewis a pris l’initiative de faire ce que les fonctionnaires de transition de Trump auraient dû faire, mais ne l’ont pas fait; Il a interrogé d’anciens responsables d’Obama dans différents départements – Commerce, Énergie et Agriculture – et demandé quels conseils ils auraient donnés à leurs successeurs s’ils en avaient eu la chance.

John MacWilliams, qui fut le tout premier responsable des risques du département de l’énergie, a identifié cinq préoccupations majeures pour l’avenir de l’Amérique: un accident lié aux armes nucléaires; un conflit potentiel avec la Corée du Nord; les tensions entretenues avec l’Iran; une attaque sur le réseau électrique des Etats-Unis d’Amérique; et enfin, le cinquième et le plus subtil risque – la gestion de projet.

« Tout nouveau président devrait s’inquiéter de certaines choses qui vont vite: pandémies, ouragans, attaques terroristes », explique Lewis. « Mais la plupart ne le sont pas. La plupart sont comme des bombes avec des fusées très longues qui, dans un futur lointain, quand le fusible atteint la bombe, elle pourrait ou ne pas exploser « .

Lewis soutient que nous sommes maintenant dans une époque où les responsables gouvernementaux ne considèrent pas ce risque, et encore moins le gérer, comme l’ont fait les fonctionnaires des administrations précédentes.

Cela, dit-il, peut et continuera d’avoir des effets négatifs sur de nombreux aspects des États-Unis d’Amérique, des programmes d’atténuation de la faim au changement climatique et aux catastrophes météorologiques majeures.

Mais comment le gouvernement reste-t-il à flot dans tout cela?

Selon Lewis, l’administration Trump est maintenue à flot par ce qu’il décrit comme sa propre « ignorance volontaire ».

« Si votre ambition est de maximiser les gains à court terme sans vous soucier des coûts à long terme, mieux vaut ne pas en connaître les coûts », écrit-il. « Si vous voulez préserver votre immunité personnelle face aux problèmes difficiles, il vaut mieux ne jamais vraiment comprendre ces problèmes. Il y a un avantage à l’ignorance et un inconvénient à la connaissance. »

En d’autres termes, si vous ne voyez pas les conséquences de vos actions, celles-ci sont plus faciles à justifier.

Une telle mentalité en soi, a-t-il souligné, a des implications carrément terrifiantes pour l’avenir.

Gavin Fernando

Traduction : MIRASTNEWS

Source : nzherald.co.nz